一、轉(zhuǎn)型期改變品牌塑造方式

　　近幾年是采暖等家居行業(yè)的大洗牌期，市場份額越發(fā)趨向大品牌集中，中小采暖企業(yè)生存空間被擠壓嚴重，升級及轉(zhuǎn)型舉步維艱。采暖大環(huán)境一旦改變，相應的采暖品牌的塑造方式也會隨之改變。市場轉(zhuǎn)型正是改變大環(huán)境的最大推動力，對于很多采暖企業(yè)而言，市場轉(zhuǎn)型如夢魘一般，可是，“梅花香自苦寒來”，只有歷經(jīng)風雨才能見到彩虹，只有經(jīng)過轉(zhuǎn)型的大浪淘沙。

　　良性的競爭環(huán)境，有助于采暖企業(yè)完善自身缺陷，從根本上改變經(jīng)營的思路，從而改變品牌塑造的方式。在良性競爭的市場上，各大品牌之間的角逐必然會如發(fā)達國家般，以品牌作為競爭的助力，而當品牌的重要性日漸凸顯之后，塑造品牌將會是全方位的，采暖企業(yè)也會更加關(guān)注品牌的文化內(nèi)涵。

二、保持特色產(chǎn)品塑造核心品牌

　　采暖企業(yè)的發(fā)展取決于采暖行業(yè)的市場需求，而市場由廣大消費者主導，一個采暖企業(yè)的生存之道就是打造一個能讓消費者接受并認可的采暖品牌。

　　采暖企業(yè)對于品牌塑造顯得外行，市場大環(huán)境是一大影響因素。在同質(zhì)化的市場上，采暖品牌并不能夠發(fā)揮原有的品牌效應，采暖企業(yè)若把過多的精力放到品牌的塑造上，反而會造成經(jīng)營的損失。

　　除此之外，以采暖企業(yè)的現(xiàn)狀來看，即使是大型采暖企業(yè)也很難生產(chǎn)出完全獨屬于自己的采暖產(chǎn)品，特色產(chǎn)品同樣是采暖品牌的塑造不可或缺的重要因素。采暖企業(yè)沒有核心的品牌塑造力，勢必造成采暖品牌塑造方面的淺薄。

　　一個成功的品牌最重要的莫過于有其獨一無二之處，現(xiàn)階段采暖品牌的塑造只是浮于表面的而沒有深入骨髓。由此看來，采暖品牌的塑造絕非易事，想要實現(xiàn)就必須經(jīng)歷一番波折，而采暖市場的轉(zhuǎn)型恰好給了采暖企業(yè)完善自身的機會，采暖企業(yè)不應只膚淺地看市場轉(zhuǎn)型的表面，更應揭開表面看本質(zhì)。

　　總的來說，采暖企業(yè)一定要根據(jù)消費者需求，打造消費者認可的品牌就需要深入了解自己的特色，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)說話才能贏得市場。